Содержание
Соавтором этой статьи является Майкл Р. Льюис. Майкл Льюис - отставной лидер бизнеса, предприниматель и инвестиционный консультант в Техасе. Он имеет более чем 40-летний опыт работы в бизнесе и финансах.В этой статье цитируется 9 ссылок, они внизу страницы.
Когда вы говорите о точке безубыточности, это оборот, который вы должны достичь за определенный период времени, чтобы достичь сбалансированного результата, при котором общая сумма затрат равна сумме продуктов. Поэтому анализ безубыточности очень полезен в области учета затрат. Это неотъемлемая часть более масштабной аналитической модели, основанной на затратах, и позволяет вам определить, сколько единиц продукции придется продать вашей компании, чтобы покрыть расходы и начать получать прибыль. Если вы хотите рассчитать точку безубыточности, вам помогут следующие шаги.
этапы
Часть 1 из 3:
Определить цены и цены
- 3 Рассчитайте ожидаемые потери. Теперь представьте, что ваша компания произвела только 40 замен масла в месяц. Это означает, что вы не достигли точки безубыточности и, следовательно, понесли потери. Каждая из 10 замен масла ниже вашей точки безубыточности приведет к дефициту в размере 40 евро на общую сумму (10 x 40) или 400 евро. реклама
совет
- Убедитесь, что вы понимаете ограничения анализа безубыточности. Поскольку они полагаются на оценки объема и стоимости, они никогда не могут дать совершенно точный результат потерь или прибыли.
Необходимые элементы
- Калькулятор