Содержание
- это вики, что означает, что многие статьи написаны несколькими авторами. Для создания этой статьи 14 человек, некоторые из которых были анонимными, участвовали в ее издании и его совершенствовании с течением времени.Мотивация сотрудников больше не является проблемой сегодня. Это даже довольно просто! Если вы хотите мотивировать своих сотрудников, вы должны быть счастливы быть вместе на работе каждый день. Итак, как?
этапы
Часть 1 из 3:
Создать теплую рабочую среду
- 3 Воспользуйтесь введением тематических дней. Тематические дни - отличный способ познакомиться друг с другом. Более того, это нарушает однообразие работы. В эти тематические дни люди, как правило, более расслаблены, и у них есть время для более глубокого знакомства. Вот несколько забавных идей для построения более длительных отношений, оставаясь на рабочем месте.
- Вы можете начать с дня на тему кулинарии. В этот день каждый приготовит или принесет блюдо, которое соответствует теме дня, например, мексиканский кулинарный день. Если у вас есть бизнес с сотрудниками из разных культур, сделайте оборот. Все будут счастливы или удивлены, обнаружив другие способы делать или думать.
- Вы можете продолжить день на тему одежды.Без лишней работы позвольте вашим коллегам одеться или одеться (например, на Хэллоуин), и почему бы не организовать конкурс на самый красивый или самый оригинальный костюм с небольшой наградой за ключ!
- И спортивный день! Каждый может носить наряды своей любимой команды или любимого спортивного героя.
- А почему не день "Святой Троп"! Выберите прекрасный летний день, где каждый может одеться так, как будто он в отпуске. Вы увидите, настроение не то же самое!
совет
- Покажите реальный интерес для ваших сотрудников. Поощряйте их говорить на двух и иметь реальный интерес к тому, что они говорят. Сотрудники ценят, что начальство заинтересовано в них, а не только в работе, которую они делают.
- Подумайте о лидерах, которые мотивировали, вы, Что они вдохновили тебя? Что они принесли вам с точки зрения справедливости и стоимости? Помните, откуда мы пришли, что мы должны и кому мы обязаны, это является важной ценностью хорошего лидера.
- Будь милым и доступным. Приветствуйте всех своих сотрудников с улыбкой и "добрым утром" или "добрым днем" и т. Д. Покажите, что вы рады их видеть.
- Никогда не делайте выговор сотруднику публично. Если это необходимо, делайте это в своем офисе вдали от нескромных ушей.
- Организация упражнений по управлению командой - еще один отличный способ улучшить навыки ваших сотрудников и развить более тесные рабочие отношения.
- Не бойтесь отзывов. Это не всегда приятно слышать, но вы можете решить проблему.
- Будьте щедры на комплименты и скупы на критику. Помните, что критики приносят больше вреда, чем похвалы.
- Не пренебрегайте большими заботами, которые ваши сотрудники могут видеть вне работы. Это может быть болезнь, траур ... Если вы знаете эти конкретные ситуации, вы сможете лучше себя вести. Короче, будь человеком!
- Организация лотереи - это интересный способ мотивировать ваших сотрудников, даже если цена смешная.
- Примите участие в обучении ваших сотрудников, но сделайте это в игровой форме, если это возможно. Представьте это как «плюс» для компании и ваших сотрудников.